一、选聘问题
选聘主体错位,形式单一,任职条件依旧存在不合理限制,或有所降低,或另设高门槛,且人才储备不足,难以满足短期内对总法律顾问的需求。
二、话语权缺失
总法律顾问虽位列企业决策层,但在实际决策中往往缺乏足够的话语权,导致不能有效地进行事先预防,只能进行事后补救。
三、改革方向
1、完善选聘制度
严格落实根据法律及有关规定,初任法官、初任检察官,申请律师执业、公证员执业和初次担任法律类仲裁员,以及行政机关中初次从事行政处罚决定的法制审核、行政复议、行政裁决、法律顾问的公务员,必须通过国家统一法律职业资格;确立国资委的选聘主体地位,强化任职资格,采用公开招聘与培训考核的多元化选聘方式,并重视人才培养与储备。
2、增强话语权
明确总法律顾问的职能定位,即:法律专业,具备或渐进式具备资格,具备或渐进式落实公司/公职律师制,总法律顾问岗位不得同时纳入职业经理人制度等在内的改革试点岗位,逐步减少或降低以第三方律师事务所在具备公司/公职律师条件下的政府采购比例,避免“甩锅式”的变相“内卷”,以此健全其参与重大经营决策的法律审核机制,进一步深化落实目标责任制,确保有锅不能甩,谁的锅谁背。
通过上述改革,可以进一步完善国有企业总法律顾问制度,更好地保障国有企业的依法决策和合规管理。北京泰一仁法律咨询有限公司(下称泰一仁)是一家以研发数字化应用系统与终端为切入口赋能中国律师、公证、仲裁、司法鉴定等法律服务体系,提供“更高品质、更多元化”的集法律、战略、管理、技术、数据、运营等综合服务为一体的创新型企业。泰一仁依托重新组合的AI、物联网、VR、电商、光伏、充电桩、立体停车、废水循环利用、岗亭、移动厕所、胶囊住宿等领域的已有技术形成的新技术应用体系--泰一仁数字化应用系统与终端和实体、热线、网络三大平台深度融合,为更多公民、法人及其他组织提供全方位、全时空的法律服务与战略、管理、技术、数据、运营等综合配套服务。自建国75周年之际于北京设立起,泰一仁便以全新的姿态全力朝着经世济民的路上披荆斩棘,为广大客户提供着创造性的产品与服务,更好的为更多人民群众谋取福祉,促进产业迈向价值链中高端。
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